リーダー力をアップする『圧倒的成果を高めるコーチングの本質』 第2講 コーチングスキル編:耳を傾ける[傾聴]


ログインするとフルムービーでご覧いただけます。
(非ログイン時はダイジェスト再生)

話を聞くということ、家庭でてきないことは、職場でもできません!
ラポール(信頼関係)を理解し、コーチングスキルである「傾聴」を学びましょう!

<講座の目的>
人と組織の生産性を高め、リーダーとしてより活躍するために必要な『コーチングの本質』を学んでいただくこと。

対話において傾聴の10スキルを意識して、実践してみましょう。ビジネスシーンに特化したコーチングが身に付きます!リーダーシップとコーチングの関係性、コーチングマインド・コーチングに対しての理解、概要を深めていただいた第1講、第2講の今回からは、いよいよコーチングのスキルについて学んでまいりましょう。

<コーチングの主なスキルと目的>
・相手の価値観を理解し、信頼関係(ラポール)を築いていけるスキルとは
・相手に安心感を与え、信頼を得られるスキルとは
・自己理解と成長を促し、本質を理解するスキルとは
・深い内容、気づき、行動を促すスキルとは
・相手が自ら内観(客観視)できるように促すスキルとは
・新たなオプションを提供できるスキルとは

講座詳細

必須知識
特になし
担当講師

#

講師 佐藤正彦 先生

株式会社アップシフト 代表取締役
専門|ビジネスコーチング・リーダー開発・人材育成
人と組織の最大幸福化に向けて圧倒的な実績
・コーチングセッション1,000回以上
・研修、講演550回以上
・ビジネスコーチング(コンサル)クライアント企業数90社以上
・ECクライアント数200名以上
・業界問わず組織風土や体質に確実に変化の風を吹かせ定着させる
・組織の目標達成に向けた戦略的な質問やアドバイスに定評のあり
・フルコミ営業、支社長、大型保険代理店、少額短期保険会社設立
 経営者としてのリーダーシップ、実践的なマネジメント経験が豊富
・LIMRA(米国生命保険経営調査協会)の日本における数少ない公認トレーナー
 であり、常に最新の人材育成、マネジメントノウハウをプッシュアップ
・10,000人以上の営業パーソン、マネージャー、経営者、ドクター
 会計事務所等に、業績向上のための研修、人財開発トレーニング
 組織開発コンサルティング等を多数実施
・経営幹部へのエグゼクティブコーチング、リーダー開発等も多数実施

【佐藤正彦先生のミッション】ビジネスインパクトのある真のビジネスリーダーの育成に寄与し、人と組織と社会を変革すること
【佐藤正彦先生のビジョン】100万人のクライアントとステークホルダーの信頼関係と笑顔を創出し、未来にアップシフトさせる