第2回 これが、現代のリーダーシップ育成論だ!【株式会社 タカハシ&パートナーズ 髙橋 宗照】


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マネジメントは仕組み、リーダーシップは心。

第3回リーダーシップ講座では、かつての「俺の背中を見て学べ」は通用しない現代の育成法を解説します。

リーダーには言葉でプロセスやポイントを伝える説明責任が求められ、部下が育たないのを嘆くだけでは不十分です。人の成長は「無自覚な無能」から「自覚的有能」までの4ステップを経て進み、リーダーは仕事を分解・言語化して指導することが重要です。また、部下の成長を見るにはスキルや知識だけでなく、態度や価値観に着目する必要があります。

若手が「なぜこれをやるのか」「どんな価値があるのか」を理解できるよう導き、時には別の部署や転職も視野に入れたサポートをするのが現代型リーダーの役割です。 動画で、時代に合ったリーダーシップの具体的手法を学びましょう。



担当講師

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髙橋 宗照(たかはし むねてる) 先生

株式会社 タカハシ&パートナーズ 代表取締役

中央大学卒業。大手ハウスメーカーに営業職として入社し20代後半から管理職を経験。常に営業チームをトップランクに導き多数の営業表彰を獲得。その後マンションデベロッパー会社に転職。事業計画の策定から販売計画の立案・実践までを経験した後、経営コンサルティング会社㈱船井総合研究所に入社。2002年に現会社を創業。現在は経営コンサルタント、セミナー・研修講師、講演、作家、FMラジオのコメンテーター、住宅コンサルタントなどで活動中。また「個人が元気にならなければ企業も社会も元気にならない」をモットーに、クリティカルシンキングとメンタルな部分を融合した パーソナル・モチベーション・ナビゲーター(PMN)として、多方面に渡って活躍している。

(主な実績)
●研修・講演など延受講者数:50,000名以上
●著書(共著、電子書籍等含む)は2014年3月現在で11冊
●FMさがみ(83.9MHz)にて毎週金曜日8:00~「高橋宗照のビジネス通信」に出演
●他NHK、ワールドビジネスサテライト、日経新聞等出演、取材依頼、掲載経歴あり